Гость на линии

Андрей Картузов

22.03.2018

7330

18 марта работники сферы ЖКХ отметили свой профессиональный праздник. Как работает тамбовский водоканал в современных условиях - об этом наш разговор с главным управляющим директором АО «Тамбовские коммунальные системы» Андреем Картузовым.

- Андрей Леонидович, сегодня много говорится о необходимости замены устаревшего оборудования, но очень мало – о необходимости изменения подходов к работе. Как вы считаете, что приоритетнее?

- Менять надо не только «железо», но и менталитет, отношение людей к своему труду, коллективу, предприятию в целом. Структура, которая пришла из прежней эпохи, уже не соответствует требованиям и задачам сегодняшнего дня. Она выработала свой ресурс и дальнейшего роста эффективности с ней не добиться. Поэтому в тамбовском водоканале идет работа по переходу на так называемую бесцеховую структуру.

Что это такое и как это работает – все приходится постигать на практике, методом проб и ошибок, ведь примеров подобного опыта в нашей стране – единицы. Теоретическую часть помог разработать столичный ученый, автор книги «Бесцеховое производство» Александр Фомин. Суть его предложений в том, чтобы уйти от «феодальной раздробленности» прежней схемы производства, когда цех является, по сути, автономным объектом, «заточенным» под выполнение определенных задач. Бесцеховая структура предполагает работу предприятия как единого организма, действия которого нацелены на своевременный профилактический ремонт, плановую замену оборудования и быстрое реагирование в случае аварийной ситуации. В новой производственной структуре сотрудники водоканала работают как единая команда и отвечают за результаты своего труда.

- Структурные изменения – это непростой этап в жизни предприятия. Но сегодня в мире происходит очередная технологическая революция. Она как-то коснулась водоканала?

- В тамбовском водоканале происходят не только структурные изменения. Специалисты вооружаются современными технологиями и производительной техникой. Мастера, ответственные за выполнение работ, осваивают электронные планшеты, с помощью которых получают задание на день, а затем отчитываются о выполненной работе. Специальная программа ведет учет рабочего времени, расходных материалов, работы спецтехники. В этой же программе сводятся воедино все данные, которые получены в ходе технической инвентаризации сетей и оборудования. После ее завершения в руках специалистов будет точная и полная схема всей системы водоснабжения и водоотведения города в мельчайших подробностях.

Старя спецтехника выпуска 90-х, а порой еще и 80-х годов прошлого века - ее на улицах нашего города еще немало. Для предприятия – она не музейный раритет, а, скорее, головная боль, потому что «съедает» неимоверное количество топлива и часто ломается. Да и функционал у нее уже отстает от времени. Поэтому ТКС проводит постоянную замену устаревшей техники на новую: в 2018 г. будет списано 29 единиц техники и вместо нее закуплено 10 единиц. Универсальные полноприводные машины для аварийных бригад, краново-манипуляторная установка на базе автомобиля КАМАЗ, экскаватор-погрузчик, фронтальный погрузчик, многоцелевой трактор, - современная эффективная техника российского производства уже в ближайшее время активно включится в ремонтные работы.

- И все же до полной автоматизации нам пока далеко, а значит люди, специалисты остаются основой предприятия. Как вы считаете, коллектив водоканала готов к тем вызовам, которые диктует нам время?

- Люди в коллективе разные, но его костяк – это профессиональные специалисты, которые справятся с любыми трудностями. Приведу лишь один пример, но, поверьте, таких людей на предприятии десятки. Я хочу рассказать о мастере службы по ремонту и монтажу оборудования Владимире Савушкине, который собственноручно собрал аппарат для обследования внутреннего состояния трубопроводов канализационных коллекторов. Идея такого аппарата не нова: на небольшой плот из легких материалов крепится видеокамера и осветительный прибор. Затем все это пускается в плавание по подземным канализационным трубам, после чего в распоряжении специалистов появляется столь необходимая видеозапись. Такое «кино» - это весомый аргумент в пользу одного из двух решений – ремонтировать коллектор или он еще годен для работы.

Владимир Савушкин смастерил и успешно опробовал в деле аппарат видео-инспекции. Причем, загоревшись идеей, делал он это в нерабочее время. В итоге предприятие сэкономило 250 тысяч рублей – именно столько стоит аппарат фабричного производства, а Владимир Савушкин получил звание лучшего сотрудника года и премию. Именно такие сотрудники, - инициативные, вовлеченные в жизнь предприятия и увлеченные своей работой, - становятся авангардом предприятия, людьми которыми водоканал гордится.

- И последний вопрос: год назад были достигнуты соглашения с руководством области об инвестиционной программе по ремонту системы подачи воды и отведения стоков в Тамбове. Эти договоренности актуальны и когда начнется реализация этой программы?

- И со стороны города, и со стороны ТКС сейчас ведется работа по подготовке инвестиционной программы. Но процесс этот по разным причинам движется не так быстро, как хотелось бы. Муниципальным специалистам необходимо зарегистрировать большой массив неучтенных коммуникаций. ТКС со своей стороны проводит техническую инвентаризацию сетей. Ее цель – дать полную и объективную картину всех сетей и оборудования, с помощью которых в город поступает питьевая вода и отводятся стоки. Сколько километров трубопровода, что за оборудование и в каком оно состоянии – все это ежедневно заносится в программу специалистами ТКС. Результаты технической инвентаризации учитываются при разработке инвестиционной программы, которую планируется реализовать в сфере водоснабжения и водоотведения Тамбова в период до 2030 г. РКС готовы вложить в этот проект 3 млрд рублей. Но только в рамках подписания концессионного соглашения, которое предусматривает механизм возврата инвестиций.

А масштабные работы по ремонту и реконструкции системы водоснабжения/водоотведения в Тамбове давно назрели: об этом говорят все большее количество технологических отказов, особенно на неучтенных канализационных коллекторах большого диаметра. Проект перехода на концессию и реализации инвестпрограммы поддержан на региональном и городском уровне. Однако и предприятию, и городу необходимо приложить максимум усилий для того чтобы подписать соглашение и принять инвестпрограмму в 2018 году и приступить к ее выполнению в 2019 году.

Сегодня наше предприятие не просто меняется, оно переживает глубокую трансформацию, которая должна превратить ТКС в современный эффективный инструмент для оказания услуг по водоснабжению и водоотведению в Тамбове.